为什么很多外贸人,越到后面越不敢做决定?

发表:2日前 更新:17小时前 | {{user.city}}

刚做外贸那几年,人其实是“敢冲”的。

一个客户聊得不错,敢接;一个市场看起来有机会,敢做;一个产品有点苗头,敢压。

那时候虽然经验少,但反而决策很快。

可很多人做到后半程,往往会越有经验,越不敢决定。

不是因为胆子变小了,而是因为看见的东西太多了。

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13718728890

发表 :17小时前 | Loading
后半程的犹豫,本质是“风险意识变强”。
做到一定阶段后,你会开始考虑。
现金流会不会受影响,团队能不能承受,客户结构会不会失衡,市场风险有没有被低估。
以前你只看“机会”,后来你开始同时看“代价”。
这其实不是退步,而是认知变复杂了。
问题在于如果风险意识过强,人就会逐渐陷入“过度谨慎”。
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13718728890

发表 :1日前 | Loading
年轻时的决策,靠的是“机会感”。
刚入行的时候,判断其实很简单:
有没有单?能不能赚钱?客户像不像靠谱?
信息有限,反而容易行动。
而且那时候,损失也相对可控。
团队不大,成本不高,包袱不重,做错了,大不了重来。
所以很多人会怀念早期那种“敢拼”的状态。
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