《莫把考核当作“筐”》一文一针见血地指出了当前部分基层工作中存在的“考核万能论”和“懒政思维”。在基层的实际运转中，当考核变成了一个什么都往里装的“筐”，我们往往容易陷入一种“为了考核而工作”的怪圈。在我看来，要真正破解这一困局，不仅要在制度设计上给考核的“筐”做减法，更要在思想深处为实干的“心”做加法。

给考核“筐”做减法，核心在于破除“唯指标论”的机械执行，回归考核“考准考精考实”的本源。基层工作千头万绪，如果事事都设指标、项项都要留痕，不仅会催生“千分制”“双千分制”等繁琐考核体系，更会让基层干部沦为疲于奔命的“表哥”“表姐”。真正的减负，应当是坚决把那些与群众急难愁盼无关、与高质量发展脱节的“搭车指标”请下车，把考核从“重留痕”向“重实绩”转变。当考核不再以材料的厚度、台账的美观度论英雄，而是将目光投向田间地头、项目现场和群众口碑时，这个“筐”才算真正挤干了水分，装进了干货。

然而，仅有制度的“减法”还不够，更需要基层党员干部在思想深处为实干“心”做加法。文章指出，有的干部“考了就抓、不考不抓”，这本质上是政绩观出现了偏差。我们必须清醒地认识到，考核只是手段，服务群众、推动发展才是最终目的。不能把考核当作推卸责任的“挡箭牌”，更不能将其异化为追逐个人政绩的“唐僧肉”。我们要破除“选择性执行”的功利思维，将责任心内化于心、外化于行。对于那些短期内难以见效、无法在考核表上留下亮眼数据的“潜绩”，比如矛盾纠纷的源头化解、群众思想的耐心疏导，同样需要绵绵用力、久久为功。

考核是指挥棒，但绝不是万能钥匙。给考核“筐”做减法，考验的是上级部门科学统筹、为基层减负的政治担当；为实干“心”做加法，检验的则是基层干部坚守初心、为民服务的党性修养。只有当考核的“指挥棒”精准指向实干，当干部的“责任心”不再被繁杂的指标所绑架，我们才能真正从“材料内卷”中抽身，把宝贵的时间和精力用在刀刃上，用实实在在的工作成效回应群众的期盼，书写无愧于时代的青春答卷。